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Unternehmensentwicklung - Strategieberater und Umsetzungsbegleiter mit Schwerpunkt Digitalisierung und digitale Transformation!
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E-Mail support@digitalexcellence.at
Digital Excellence GmbH
Sir-Karl-Popper Str. 23, 9020 Klagenfurt
TRENDTHEMEN
Wir beschreiben, strukturieren und bewerten die Möglichkeiten der Digitalisierung, um dessen Potenziale in Unternehmen nutzbar zu machen.
TRAINING
Wir vermitteln in verschiedenen Formaten und Settings Wissen zur Umsetzung der Digitalisierung und dessen Beratungsprozessen.
BERATUNG
Wir beraten und begleiten in der Entwicklung von digitalen Zukunftsbilder und Strategien und in der Umsetzung von komplexen Digitalisierungsprojekten und -programmen.
PARTNER
Wir entwickeln unsere Beratungsmethode Digital Excellence Navigator ständig weiter und bieten dazu unterschiedliche Lizenzmodelle zur Nutzung an.
Überprüfen Sie Fitness und Handlungsbereitschaft Ihres Unternehmens in der Digitalisierung!
Es ist eine Gelegenheit einen ersten Überblick über Ihre möglichen Handlungsfelder und Potenziale zu erlangen und am Ende des Checks ein persönliches Feedback-Gespräch zu buchen.
DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATOR
Handlich . Praxisorientiert . Wirksam .
Der Digital Excellence Navigator ist eine praxisorientierte Management- und Beratungsmethodik für Digital Leader und Digital Consultant, um Wissen zur Digitalisierung aufzubauen, konkrete Projektideen und Strategien gemeinsam im Team zu entwickeln und eine aktive Umsetzung zu garantieren!
D.I. Mahboobeh Bayat, Siemens Industry Software GmbH
„Mit dem Digital Excellence Navigator gelingt es uns mit den Kunden entlang seiner Herausforderungen neue Ideen für die digitale Transformation zu entwickeln und damit gute Lösungen zu empfehlen.“
Ing. Udo Müller, MSc., CEO Creative Process Müller GmbH
"In der Begleitung von Digitalisierungsprozessen braucht es ein strukturiertes Vorgehen, Sicherheit im Prozess und die notwendige Kreativität um auf neue Lösungen zu kommen."
Ing. Alois Süssenbacher, MBA., Autor Digital Excellence Navigator
Digitale Transformation. Viele Unternehmen und Institutionen sind am Beginn oder mitten drin. Der Wandlungsprozess geschieht in der gesamten Organisation, inklusive dazugehörigen Prozessen oder Geschäftsmodellen. Digitalisierung ist ein Begriff, der Viele sehr beschäftigt und deshalb auch schon abgenutzt erscheint. Nichtsdestotrotz, ist die Zeit für die digitale Transformation gekommen und mit ihr auch verbundene Schwierigkeiten und Herausforderungen, die gemeistert werden müssen.
Thomas Aschauer ist CEO der Xenium AG und wurde im Zuge des „Best Practice Sharing: Digitalstrategie 2022“, am 15. Juni 2022 am Sternberg zu einem Interview gebeten!
Unser exklusives Best Practice Sharing – Digitalstrategie zum Thema „Synchronisierung von Strategien“ richtet sich an unsere Lizenzpartner und Kunden und ist ein Deep-Dive Format zu einem ausgewählten Schwerpunktthema. Begleitet wird der Event durch eine Umfrage zum Verständnis, zur Zielsetzung und Umsetzungsgrad von Digitalstrategien in Unternehmen.
Angelika Güttl-Strahlhofer ist Beraterin bei Red | ma Web Events KG. Sie hat Erfahrung in den Bereichen Strategie- bzw. Umsetzungsberatung für die digitale Transformation im Personal-Management.
Carmen Durchschlag ist Leiterin des „Service für Unternehmen“ beim AMS Kärnten und wurde im Zuge des Best Practice Sharing „Digitalstrategie“ am 15. Juni 2022 am Sternberg zu einem Interview gebeten!
Die Handlungsbereitschaft erkunden und Tipps für weitere Entwicklungsschritte in der Digitalisierung der Gemeinde erhalten!