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BERATUNG ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION

FÜR UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN

BERATUNG ZUR AKTIVEN GESTALTUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION!

Transformationsprozesse erfolgreich beraten und begleiten!

 

Unsere Beratungen und Workshops richten sich an wandlungsbereite Unternehmen und Organisationen, die Nachhaltigkeit, Klarheit im Vorgehen und Investitionssicherheit in Ihren Digitalisierungsprozessen anstreben. 

Dabei legen wir den Fokus auf die konkrete Umsetzung, auf die Verzahnung mit der Unternehmens- und IT-Strategie, arbeiten mit Best-Practices, trainieren mit einer durchgängigen Methodik und verwenden in den Beratungen innovative Werkzeuge zur digitalen Beratung im virtuellen Raum. Damit profitieren Sie als Digital Leader oder Digital Consultant mehrfach und können dieses Wissen direkt in Ihrem Berufsalltag nutzen und einsetzen.

Durchgängige Methodik - Digital Excellence Navigator®

Mit dem Digital Excellence Navigator® garantieren wir Durchgängigkeit und Orientierung in allen Beratungs-, Trainings-, Innovations- und Strategieprozessen. Diese praxisorientierte Management- und Beratungsmethodik ermöglicht Ihnen neue Technologien und die vielen Möglichkeiten der Digitalisierung für den unternehmerischen Erfolg nutzbar zu machen, die Unternehmenmsstrategie mit der Digitalisierungsstrategie zu verknüpfen und einen nachhaltigen Prozess zur Entwicklung des Vorgehens zu gestalten.

Verzahnung von Strategien und Projekten 

Die Integration der Digitalisierungsstrategie mit der Unternehmensstrategie ist der Schlüssel zur nachhaltigen Absicherung der Investitionssicherheit. Dazu dient das im Digital Excellence Navigator® verankerte 6-Schritt-Vorgehen. Ausgehend von der unternehmerischen Ausrichtung und den Herausforderungen werden mittels der Digital-Bausteine konkrete Projekte identifiziert und ein Vorgehensplan erstellt. Der folgende Strategie-Check dient der allenfalls notwendigen Justierung der Strategie. Mithilfe der Methodik lässt sich dieser Ablauf mit geringem Zeitaufwand durchführen. Damit ist sichergestellt, dass die für die Weiterentwicklung notwendigen Überprüfungen und Anpassungen auch periodisch erfolgen können.

Einsatz von analogen und digitalen Werkzeugen

Der Digital Excellence Navigator® ist eine hybride Methodik und besteht aus analogen und digitalen Werkzeugen in Verbindung mit dem erprobten Vorgehensmodell. Im Unternehmensalltag ist analog von digital nicht mehr zu trennen. So benötigt der Großteil der „analogen“ Innovationen einen digitalen Anteil. Analog heißt: „zum Angreifen“. Durch das haptische Arbeiten mit den Digital-Karten identifizieren die Teilnehmer Ideen für die eigene Situation, den eigenen Kontext. Es werden damit Möglichkeiten eröffnet, die durch das „darüber Sprechen“ nicht erschlossen werden. Die digitalen Werkzeuge geben tieferen Einblick in die Zusammenhänge und Inhalte der Bausteine, und helfen beim Ablauf und der Dokumentation der Workshops. Das Denken in Szenarien wird unterstützt, weil alternative Lösungen rasch evaluiert werden können.

ISO 20700 und zertifizierter BeraterInnen-Pool

Unser Unternehmen arbeitet nach den internationalen Richtlinien für Beratungsservices der ISO 20700, um die Transparenz und die Effektivität in Beratungsprozessen zu steigern. Alle unsere Experten, Expertinnen und TraininerInnen haben die Certified Digital Consultant Zertifizierung der WKO. Wir setzen auf Qualität und Standardisierung in der Umsetzung unserer Trainings- und Coachingeinheit. Dazu haben wir ein eigenes Feedbacksystem aufgebaut und setzen dieses auch zur Weiterentwicklung unsere Managementmethodik ein.

WIE?

METHODIK

DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATOR

WER?

EXPERTENPOOL

Alle unsere TrainerInnen haben langjährige Praxiserfahrung, sind Digital Excellence Consultant und Certified Digital Consultant.

WAS?

SIE HABEN FRAGEN?

WIR BERATEN SIE GERNE:
Telefon: +43 664 100 5335
e-Mail: support@digitalexcellence.at

2 Tag

DIGITAL-READINESS WORKSHOP

Anfrage LINK

DIGITAL-READINESS WORKSHOP
- Ein Managementteam auf ein gemeinsames Vorgehen einzustimmen

In diesem 2 tägigen Workshop erarbeiten Sie eine gemeinsame Sprache zur Digitalisierung, bauen Wissen zu den wichtigsten Technologien und Organisations-Design Treiber Ihrer Organisation auf, entwickeln ein konkretes abgestimmtes Vorgehen zur Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und entwerfen ein erstes Big Picture zur digitalen Zukunft (Digital Vision / Mission). Die Programmsetup ist klar, die Verantwortlichkeiten in der Prozessgestaltung und bei Entscheidungen sind in einer Entscheidungs- und einer Kommunikationsmatrix abgebildet. Eine Digitale Vision ist entstanden und kann als Impuls für die Erarbeitung der Strategie herangezogen werden. Anfrage LINK

4h

IMPULS ZUR DIGITALISIERUNG

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DIGITAL IMPULS: In 4 Schritte zu mehr an Klarheit in der Digitalisierung für Unternehmer und Fürhungskräfte

Sie benötigen einen Sparringpartner, einen Impulsgeber oder Coach in Ihrer digitalen Transformation. Ein standardisiertes Vorgehen in drei Schritten (Impuls zur digitalen Transformation, Ausgangssituation, Herausforderungen und mögliche Lösungen) gewährleistet Ihnen einen neuen Blick auf Ihr Veränderungsvorhaben und bekommen wieder Klarheit in Ihr Digitalisierungsvorhaben. In diesem Beratungsprozess benutzen wir unsere Beratungsmethodik Digital Excellence Navigator, können damit in kürzester Zeit zielgerichtete Ergebnisse erarbeiten und ein Vorgehen skizzieren.

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1 Tag

DIGITAL SOLUTION

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Vortrag Alois Süssenbacher

DIGITAL-SOLUTION WORKSHOP - Identifikation von neuen Lösungen für eine konkrete Fragestellung

Sie haben ein konkretes Problem und wollen dazu eine konkrete Lösung erarbeiten? Nach einem ausführlichen Scoping Ihrer Fragestellung und Problemlage liefert ein halbtägiger Workshop konkrete Umsetzungspläne und Lösungen auf verschiedenen Dimensionen. Das Scoping zu Beginn, die Auswahl der TeilnehmerInnen und die Fragestellung sind dabei von essentieller Bedeutung. Das zu behandelnde „Problem“ bildet sich in der Fragestellung ab und wird „flankiert“ von der Unternehmensstrategie und dem gewünschten Zielzustand. Nachbereitung inklusive.
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6 Tage

DIGITAL STRATEGY

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DIGITAL STRATEGY: Erarbeitung eines Digitalisierungsfahrplans

Sie sind auf der Suche nach einer digitalen Ausrichtung, benötigen Impulse und einen konkreten Umsetzungs-plan. Mit dem Digital-Strategy Programm in vier Schritten helfen wir Ihnen, neue Perspektiven einzunehmen, unterstützen Sie bei der Identifizierung von digitalen Strategien und verproben sie mit der Unternehmens-strategie. Dabei arbeiten wir entlang eines erprobten Vorgehen, mit den 60 Digital Karten als Impulsgeber, den beiden Business-Canvas und bringen die erarbeiteten Ideen in eine Digital Road-Map. Gerade die Erarbeitung in einem Team bringt neue Perspektiven ein, erzeugt eine gemeinsame Sichtweise zur Umsetzung und schaffen eine Verbindung zu den Unternehmenszielen.

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Seminar
Ort
Datum
Preis
inkl. MwSt.
Plätze
Verfügbar
 
Individuelles Moderations-Coaching zur Methodik – Digital Excellence Navigator
Online oder Präsenz
Individuell zu vereinbaren
Early Bird
350 €
390 €
 
Digital Sandbox – Wissen zu neuen Technologien aufbauen
Online
15.01.2021 08:30 - 12:30
Early Bird
250 €
290 €
 
ONLINE – Praxistraining zur digitalen Transformation in vier Sessions (Jan/Feb 2021)
Online
27. + 29.01.2021
03. + 05.02.2021
Early Bird
1020 €
1176 €
 

„Vom Praxistraining nehme ich mir Klarheit zur Methodik und neue Impulse für die Erarbeitung von digitalen Strategien mit.“

Christine Heinrich, selbstständige Beraterin, Certified Digital Consultant

OBEN

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