NEW DIGITAL EXCELLENCE CONSULTANT: Harald Slamanig von S.C.O.R.E. Consulting

Harald Slamanig von ScoreConsulting gibt Unternehmen einen besseren Überblick über die aktuelle Lage und die zukünftigen Möglichkeiten des Unternehmens im Geschäftsumfeld – das Thema  der Digitalisierung gehört dazu!

S.C.O.R.E. steht für die Themen Opportunities, die Erarbeitung von Möglichkeiten, die dann in eine Strategy abgeleitet werden, die wiederum zu Results führen. Schlussendlich werden im Bereich Communications mit den Experts diese Ergebnisse im Unternehmen nachhaltig implementiert. Durch die 2 unterschiedlichen Blickwinkel, Egon Darnhofer aus der Beziehungsebene und Harald Slamanig aus der Objektebene können schon nach kurzer Zeit gemeinsam mit dem Unternehmen positive Resultate erzielt werden.

Digital Excellence: Wie bist Du in das Thema der Digitalisierung gekommen, wie eingestiegen?

Harald Slamanig: Das Thema Digitalisierung hat mich die letzten Jahre als Manager in der internationalen Industrie begleitet. Das Thema neben sich ständig verändernden Rahmenbedingungen zu managen, ist eine große Herausforderung für Manager in Unternehmen!  Am Beginn der Selbständigkeit und auf der Suche nach dem geeignetsten Tool bin ich auf den Digital Excellence Navigator gestoßen. 

DE: Wo siehst Du die größten Herausforderungen und Chancen?

HS: Die Zukunft liegt im Bereich Digitalisierung, das muss Unternehmen klar sein. Den Prozess mit einer klaren Strategie zu managen und alle Mitarbeiter im Boot zu haben, sehe ich als größte Herausforderung. Die Vernetzung von kleinen agilen IT-Unternehmen mit erfolgreichen Großunternehmen ist eine spannende Aufgabe!

DE: Was war das schönste Projekt?

HS: Die Vernetzung von Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie IT, Dienstleistung und Industrie und sie aus ihren Silos auf eine gemeinsame Plattform zu bringen war ein schönes Erlebnis!

DE: Welchen Tipp würdest Du Unternehmen / Organisationen am Weg in die Digital Excellence geben?

HS: Die Hauptaufgabe ist die Ressourcen zu dem Thema möglichst zielorientiert im Rahmen der Unternehmensstrategie einzusetzen um sich nicht zu verzetteln. Agile Projektmethoden schaffen die Möglichkeit mit Erfolgen den Fortschritt am Laufen zu halten! 

DE: Was erwartest du Dir in der Lizenzpartnerschaft bzw. in unserem Eco-System?

HS: Beim Einstieg in die Beraterbranche war ich auf der Suche nach Werkzeugen, die aus der Digitalisierungswolke konkrete Projekte entstehen lassen.  Ich sehe das als große Chance gemeinsam mit unseren Kunden die nächsten Digitalisierungs-Ebenen zu erreichen. Durch die permanente Weiterentwicklung der Methodik durch das Digital Excellence Team mit ihrer langjährigen Erfahrung und unserem Input habe ich keinen Zweifel, dass wir hier viele gemeinsame Erfolge feiern werden! 

SCORE Consulting: Harald Slamanig, SCORE Consulting
Strategy, Communications, Opportunities und Results – Entwicklung nachhaltiger und wertorientierter Strategien und der finanzielle Erfolg des Unternehmens.

DIGITAL EXCELLENCE
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