WEITERBILDUNGEN ZUR AKTIVEN GESTALTUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION

In unseren Trainingsangeboten bauen Sie Wissen zur Digitalisierung auf und lernen Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten!

Wir legen den Fokus in unseren Trainings auf den Praxisbezug, arbeiten mit Fallbeispielen aus unserer Beratung, binden die Teilnehmer mit ihren Fragestellungen in die Bearbeitung ein und verwenden in den Trainings innovative Werkzeuge zur ONLINE Beratung. Damit profitieren Sie als Digital Leader oder Digital Consultant mehrfach und können diese Erkentnisse direkt in Ihrem Berufsalltag nutzen und einsetzen.

Durchgängige Methodik mit dem Digital Excellence Navigator®

Mit dem Digital Excellence Navigator® garantieren wir Durchgängigkeit und Orientierung in allen Beratungs-, Trainings-, Innovations- und Strategieprozessen. Diese praxisorientierte Management- und Beratungsmethodik ermöglicht Ihnen neue Technologien und die vielen Möglichkeiten der Digitalisierung für den unternehmerischen Erfolg nutzbar zu machen, die Unternehmenmsstrategie mit der Digitalisierungsstrategie zu verknüpfen und einen nachhaltigen Prozess zur Entwicklung des Vorgehens zu gestalten.

Verbinden Digitalisierungsprojekte mit der Unternehmensstrategie 

Die Integration der Digitalisierungsstrategie mit der Unternehmensstrategie ist der Schlüssel zur nachhaltigen Absicherung der Investitionssicherheit. Dazu dient das im Digital Excellence Navigator® verankerte 6-Schritt-Vorgehen. Ausgehend von der unternehmerischen Ausrichtung und den Herausforderungen werden mittels der Digital-Bausteine konkrete Projekte identifiziert und ein Vorgehensplan erstellt. Der folgende Strategie-Check dient der allenfalls notwendigen Justierung der Strategie. Mithilfe der Methodik lässt sich dieser Ablauf mit geringem Zeitaufwand durchführen. Damit ist sichergestellt, dass die für die Weiterentwicklung notwendigen Überprüfungen und Anpassungen auch periodisch erfolgen können.

Einsatz von analogen und digitalen Werkzeugen

Der Digital Excellence Navigator® ist eine hybride Methodik und besteht aus analogen und digitalen Werkzeugen in Verbindung mit dem erprobten Vorgehensmodell. Im Unternehmensalltag ist analog von digital nicht mehr zu trennen. So benötigt der Großteil der „analogen“ Innovationen einen digitalen Anteil. Analog heißt: „zum Angreifen“. Durch das haptische Arbeiten mit den Digital-Karten identifizieren die Teilnehmer Ideen für die eigene Situation, den eigenen Kontext. Es werden damit Möglichkeiten eröffnet, die durch das „darüber Sprechen“ nicht erschlossen werden. Die digitalen Werkzeuge geben tieferen Einblick in die Zusammenhänge und Inhalte der Bausteine, und helfen beim Ablauf und der Dokumentation der Workshops. Das Denken in Szenarien wird unterstützt, weil alternative Lösungen rasch evaluiert werden können.

ISO 20700 und zertifizierter Experten- und TrainerInnenpool

Unsere Akademie arbeitet nach den internationalen Richtlinien für Beratungsservices der ISO 20700, um die Transparenz und die Effektivität in Beratungsprozessen zu steigern. Alle unsere Experten, Expertinnen und TraininerInnen haben die Certified Digital Consultant Zertifizierung der WKO. Wir setzen auf Qualität und Standardisierung in der Umsetzung unserer Trainings- und Coachingeinheit. Dazu haben wir ein eigenes Feedbacksystem aufgebaut und setzen dieses auch zur Weiterentwicklung unsere Managementmethodik ein.

Lizenzpartner und Digital Excellence Consultant

Mit dem Praxistraining zur digitalen Transformation in Kombination mit einem individuellen Moderations-Coaching erhalten Sie auch die Möglichkeit und Grundvoraussetzung zum Einstieg in unser Lizenz- und Systempartnermodell und können damit Digital Excellence Consultant werden. Bei Buchung des Gesamtprogramms ist bereits das Entgelt zur Nutzung unserer Managementmethodik des Digital Excellence Navigator in der eigenen Wertschöpfungskette für 3 Monate inkludiert.