PRAXISTRAINING ZUM DIGITAL VALUE FÜR LIZENZPARTNER

Fundierte Entscheidung von Digitalisierungsprojekten nach strategischer und finanzieller Bewertung!

Wie in jeder Investition ist auch bei Digitalisierungsvorhaben die strategische UND finanzielle Bewertung auf der Basis von nachvollziehbaren Kriterien und Kennzahlen für die Entscheidung zur Durchführung der Projekte erforderlich. Der Digital Value ist eine Kennzahl, die aus dem Financial Value und dem Strategic Value gebildet wird und insbesondere für die Bewertung von Digitalisierungsvorhaben entwickelt wurde.

Im Praxistraining zum Digital Value lernen Sie die Grundlagen sowie die Anwendung dieser Bewertungsmethode von der Vorbereitung der Informationen, der Kalkulation mittels des Digital Excellence Navigators bis hin zur Interpretation und der Aufbereitung für die Managemententscheidung.

Nach dem Training können Sie den Digital Value in der eigenen Organisation, im eigenen Unternehmen sowie als Berater*in in Kundenprojekten anwenden. 

Sie führen durch den Prozess, erheben mit dem Team die notwendigen Informationen und führen die Bewertung mittels des Digital Excellence Navigators durch. Anschliessend werden die Ergebnisse interpretiert und diese für die Managemententscheidung vorbereitet.

Nutzen aus dem Training

Sie lernen ein fundiertes Vorgehen zur strategischen und finanziellen Bewertung sowie Entscheidung von Digitalisierungsprojekten und können dieses mit dem Digital Excellence Navigator in der Praxis anwenden.

Für folgende Zielgruppen entworfen

- Unternehmensinterne Digitalisierungsexperten und -beraterInnen (CIO ́s, CDO ́s, IT-, Innovations-Manager, Business Developer, Business Process Owner), die intern den Prozess aktiv gestalten müssen.

- Controllingverantwortliche, die die Entscheidungsgrundlagen für das Management aufbereiten und die Umsetzung begleiten.

- Unternehmens-, Digital- und IT-BeraterInnen, die Ihre Beratungskompetenz weiter professionalisieren wollen und Ihren Methodenkoffer erweitern wollen.
- IT-Dienstleister und Lösungsanbieter, die Ihre Kunden am Weg beraten wollen und Ihre Applikationen nachhaltig implementieren wollen.
- UnternehmerInnen und Führungskräfte, die Wissen zur Digitalisierung aufbauen wollen.

Zur Methodik des DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATOR

Der Digital Excellence Navigator® ist eine praxisorientierte Beratungs- und Managementmethodik und ermöglicht Ihnen neue Technologien und die vielen Möglichkeiten der Digitalisierung für den unternehmerischen Erfolg nutzbar zu machen, die Unternehmensstrategie mit der Digitalisierungsstrategie zu verknüpfen und einen nachhaltigen Prozess zur Entwicklung des Vorgehens zu gestalten.

Wählen Sie zwischen PRÄSENZ- und ONLINE-Training

Das Praxistraining zur digitalen Transformation kann PRÄSENZ oder ONLINE gebucht werden.

Bei der PRÄSENZ-Variante achten wir auf ein interaktives und kreatives Raumsetting und bieten Seminare offen und Inhouse an. Im Sinne von Blended Learning kombinieren wir die Präsenzveranstaltung mit virtuellen Anteilen aus dem Online-Bereich und werden so Schritt für Schritt zum digitalen Lernen hingeleitet. Wir vermitteln Fachwissen, aber auch kooperative Kompetenzen in den Gruppenarbeiten, wobei eine ideale Anpassung an den jeweiligen Bedarf erfolgt.

Bei der ONLINE-Variante achten wir auf einen guten interaktiven Prozess. In einem virtuellen Workshopraums basiert dieses Lernformat ausschließlich auf Online-Collaboration-Werkzeugen. Wir verwenden dabei zertifizierte Tools wie MS Teams, MIRO als interaktive Kollaborations-Plattform, Mentimeter um Feedback abzuholen sowie verschiedene kreative Settings und lernen gleichzeitig den Umgang mit diesen Werkzeugen. Schnell- und kostengünstig! Ortsunabhängig und flexibel!

Ablauf