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PRAXISTRAINING ZUR BEWERTUNG VON DIGITALISIERUNGSPROJEKTEN

FÜR DIGITAL LEADERS UND CONSULTANTS

Seminar
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ONLINE-PRAXISTRAINING ZUR BEWERTUNG UND ENTSCHEIDUNG VON DIGITALISIERUNGSPROJEKTEN

Eine nachvollziehbare Priorisierung der Projekte ist die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung. Daher strategisch UND finanziell bewerten und fundiert entscheiden!

In den Besprechungen zu Projektentscheidungen hören wir immer wieder Aussagen wie "Das bringt kommerziell nichts" oder "Das ist aber strategisch so wichtig". Die Aspekte der strategischen Relevanz einerseits und des finanziellen Nutzens andererseits werden sehr oft divers diskutiert.

Wie bringt man diese beiden Aspekte, die strategische und die kommerzielle Perspektive in eine harmonisierte Bewertung? Dazu dient der Digital Value!

Dabei können auch sich verändernde Rahmenbedingungen abgebildet und verschiedene Szenarien sowie deren Auswirkungen simuliert werden.

Wie immer bei unseren Trainings steht der Praxisaspekt im Vordergrund. Sie arbeiten mit Ihren eigenen Praxisfällen. Nach dem Training können Sie die Methode für Ihre Projekte anwenden. 

 

Dies sind die Schwerpunkte im Training:

- Investitionsrechnung

- Unternehmens- und Digitalisierungsstrategien

- Arbeit am eigenen Praxisbeispiel

- Beispielhafte Anleitungen zur Potenzialermittlung

- Interpretation der Ergebnisse

- Mögliches Vorgehen zur Entscheidung

Nutzen aus dem Training

- Sie lernen ein fundiertes Vorgehen zur strategischen und finanziellen Bewertung von Digitalisierungsprojekten.

- Sie erhalten Leitlinien zum Vorgehen bei der Managemententscheidung.

- Nach dem Training können Sie den Digital Value in der eigenen Organisation, im eigenen Unternehmen sowie als Berater*in in Kundenprojekten anwenden. 

 

- Der Zugang zum Digital Excellence Navigator Ökosystem mit der Nutzung der Digital Excellence Navigator Plattform ist für die Dauer von 6 Monaten inkludiert

Das erleben Sie im Training

Wie auch in den anderen Trainings zum Digital Excellence Navigator arbeiten Sie mit Ihren eigenen Praxisfällen. Sie können daher nach dem Training sofort mit der Anwendung in Ihrer Organisation, Ihrem Unternehmen loslegen.

 

Aufbauend auf einer theoretischen Einführung lernen Sie die Anwendung dieser Bewertungsmethode von der Vorbereitung der Informationen, der Kalkulation mittels des Digital Excellence Navigators bis hin zur Interpretation und der Aufbereitung für die Managemententscheidung.

 

Wir führen Sie durch den Prozess, leiten Sie an zur Erhebung der notwendigen Informationen und helfen bei der Bewertung mittels des Digital Excellence Navigators. Anschliessend interpretieren wir gemeinsam die Ergebnisse und besprechen das mögliche Vorgehen zur Managemententscheidung.

 

Für folgende Zielgruppen entworfen

- Unternehmensinterne Digitalisierungsexperten und -beraterInnen (CIO ́s, CDO ́s, IT-, Innovations-Manager, Business Developer, Business Process Owner), die intern den Prozess aktiv gestalten müssen.

- Controllingverantwortliche, die die Entscheidungsgrundlagen für das Management aufbereiten und die Umsetzung begleiten.

- Unternehmens-, Digital- und IT-BeraterInnen, die Ihre Beratungskompetenz weiter professionalisieren wollen und Ihren Methodenkoffer erweitern wollen.
- IT-Dienstleister und Lösungsanbieter, die Ihre Kunden am Weg beraten wollen und Ihre Applikationen nachhaltig implementieren wollen.
- UnternehmerInnen und Führungskräfte, die Wissen zur Digitalisierung aufbauen wollen.

Zur Methodik des DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATOR

Der Digital Excellence Navigator® ist eine praxisorientierte Beratungs- und Managementmethodik und ermöglicht Ihnen, neue Technologien und die vielen Möglichkeiten der Digitalisierung für den unternehmerischen Erfolg nutzbar zu machen, die Unternehmensstrategie mit der Digitalisierungsstrategie zu verknüpfen und einen nachhaltigen Prozess zur Entwicklung des Vorgehens zu gestalten.

ONLINE-Training

Das Praxistraining wird ONLINE durchgeführt. Wir achten wir auf einen guten interaktiven Prozess. In einem virtuellen Workshopraum basiert dieses Lernformat ausschließlich auf Online-Collaboration-Werkzeugen. Wir verwenden dabei zertifizierte Tools wie MS Teams, MIRO als interaktive Kollaborations-Plattform, Mentimeter um Feedback abzuholen sowie verschiedene kreative Settings und lernen gleichzeitig den Umgang mit diesen Werkzeugen. Schnell- und kostengünstig! Ortsunabhängig und flexibel!

ABLAUF ONLINE-TRAINING
1 Session Einführung: 1,5 Stunden

2 Sessions Training je 3 Stunden

Im Training erfahren Sie die Grundlagen zum Digital Value (Investitionsrechnung, Unternehmens- und Digitalisierungsstrategie), ergänzt durch ein Praxisbeispiel. Sie lernen die konkrete Anwendung und erarbeiten den Digital Value inklusive Strategic und Financial Value für Ihren eigenen Anwendungsfall. Sie erhalten Anleitungen zur Kalkulation der Potenziale und dem möglichen Vorhehen zur Managemententscheidung.

Das Training besteht aus ONLINE-Sessions, Trainingsmaterial, das über Videos (Digital Spotlights) selbstständig abzuarbeiten ist sowie dem in Eigenverantwortung zu bearbeitenden Fallbeispiel.

Zur Vorbereitung erhalten Sie eine Checkliste, welche Informationen zur Bearbeitung vorzubereiten sind.

Einführung (1 Stunde)

  • Einführung Digital Value
  • Ablauf des Trainings
  • Trainingsvideos (Digital Spotlights)
  • Onboarding
  • Information zur Vorbereitung des Fallbeispiels

Session 1 (3 Stunden)

  • Vorbereitung vor Session 1 (optional): Spotlights zu Integrierte Digitalisierungsstrategie, Digital Excellence Navigator
  • Vorbereitung vor Session 1 (must): Informationen zum Fallbeispiel, Spotlight: Bedienung Digital Value, Financial Value, Strategic Value
  • Zusammenfassung der Inhalte
  • Klärung von Fragen
  • Bearbeitung Fallbeispiele
  • Erläuterungen Homework

Session 2 (3 Stunden)

  • Vorbereitung vor Session 2 (Fallbeispiel): Erfassung der individuellen Paramter zum Strategic Value
  • Zusammenfassung Inhalte 
  • Bearbeitung Fallbeispiele 
  • Klärung von Fragen
  • Abbildung von Szenarien
  • Leitlinien zur Projektentscheidung
  • Guideline Digital Value Workshop
  • Feedback, Abschluss, Teilnahmebestätigungen
INFO

ÜBERSICHT

DAUER ONLINE 10h: Einführung 1h + 2 Sessions á 3h + Selbststudium mit Lernvideos (Digital Spotlights) ca. 1h und Fallbearbeitung ca. 2h

Voraussetzung: Teilnahme am "Praxistraining zur digitalen Transformation"

INVESTITION: 790,- € excl. MWST (948,- € inkl. MWST), Partnerpreis: 590,- € excl. MWST Gesonderter Buchungscode für Lizenzpartner*innen!

INKLUSIVE: 6 Monate Zugang zum Digital Excellence Navigator ÖKO-System im Wert von 480,- €,
Teilnahmebestätigung

TEILNEHMERANZAHL:
max. 8 TeilnehmerInnen

SPRACHEN:
Deutsch bei offenen Trainings
Englisch auf Anfrage

Geöffnetes Kartenset
WIE?

ZUR METHODIK

ERGEBNISSE FALLBEARBEITUNG

WARUM?

FEEDBACK

TEILNEHMERINNEN RÜCKMELDUNGEN:

"Ein im besten Sinne komplexes System, das visuell sehr gut darstellt wie ein Digitalisierungsprozess von der ersten Idee bis zur kompletten Umsetzung gut strukturiert umgesetzt werden kann."
Peter Kubesch, Boosting Potentials.

"Das System des Digital Excellence Navigators und insbesondere die Digital-Karten Sets sind ein methodischer und sicherer Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Beratung in der Digitalisierung.

"Die Ideen für die Digitalisierung kommen aus dem Team. Die Digital-Bausteine geben dabei Impulse, können helfen Diskussionen "abzukürzen" und gleichzeitig Commitment für die Umsetzung zu erreichen."

"Der Digital Excellence Navigator ist eine Methode um Digitalisierung greifbar zu machen. Man kann auf jeder Betrachtungsebene Lösungen und konkrete Umsetzungsprojekte finden und entwickeln."

  • Die Zufriedenheit unserer Teilnehmer - Gesamtzufriedenheit:
  • Die Beurteilung der inhaltlichen Komptenz der Referenten:
  • Die Bewertung der didaktischen Aufbereitung:
  • Die Zufriedenheit mit den Arbeitsmaterialien, insbesondere Digital-Karten und Anleitungen:
WER?

TRAINER*INNEN

Alle unsere TrainerInnen haben langjährige Praxiserfahrung, sind Digital Excellence Consultant und Certified Digital Consultant.

WAS?

SIE HABEN FRAGEN?

WIR BERATEN SIE GERNE:
Telefon: +43 664 100 5335
e-Mail: support@digitalexcellence.at

„Vom Praxistraining nehme ich mir Klarheit zur Methodik und neue Impulse für die Erarbeitung von digitalen Strategien mit.“

Christine Heinrich, selbstständige Beraterin, Certified Digital Consultant

OBEN