Unternehmensentwicklung - Strategieberater und Umsetzungsbegleiter mit Schwerpunkt Digitalisierung und digitale Transformation!
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Digital Excellence GmbH
Sir-Karl-Popper Str. 23, 9020 Klagenfurt
In den Besprechungen zu Projektentscheidungen hören wir immer wieder Aussagen wie "Das bringt kommerziell nichts" oder "Das ist aber strategisch so wichtig". Die Aspekte der strategischen Relevanz einerseits und des finanziellen Nutzens andererseits werden sehr oft divers diskutiert.
Wie bringt man diese beiden Aspekte, die strategische und die kommerzielle Perspektive in eine harmonisierte Bewertung? Dazu dient der Digital Value!
Dabei können auch sich verändernde Rahmenbedingungen abgebildet und verschiedene Szenarien sowie deren Auswirkungen simuliert werden.
Wie immer bei unseren Trainings steht der Praxisaspekt im Vordergrund. Sie arbeiten mit Ihren eigenen Praxisfällen. Nach dem Training können Sie die Methode für Ihre Projekte anwenden.
Dies sind die Schwerpunkte im Training:
- Investitionsrechnung
- Unternehmens- und Digitalisierungsstrategien
- Arbeit am eigenen Praxisbeispiel
- Beispielhafte Anleitungen zur Potenzialermittlung
- Interpretation der Ergebnisse
- Mögliches Vorgehen zur Entscheidung
- Sie lernen ein fundiertes Vorgehen zur strategischen und finanziellen Bewertung von Digitalisierungsprojekten.
- Sie erhalten Leitlinien zum Vorgehen bei der Managemententscheidung.
- Nach dem Training können Sie den Digital Value in der eigenen Organisation, im eigenen Unternehmen sowie als Berater*in in Kundenprojekten anwenden.
- Der Zugang zum Digital Excellence Navigator Ökosystem mit der Nutzung der Digital Excellence Navigator Plattform ist für die Dauer von 6 Monaten inkludiert.
Wie auch in den anderen Trainings zum Digital Excellence Navigator arbeiten Sie mit Ihren eigenen Praxisfällen. Sie können daher nach dem Training sofort mit der Anwendung in Ihrer Organisation, Ihrem Unternehmen loslegen.
Aufbauend auf einer theoretischen Einführung lernen Sie die Anwendung dieser Bewertungsmethode von der Vorbereitung der Informationen, der Kalkulation mittels des Digital Excellence Navigators bis hin zur Interpretation und der Aufbereitung für die Managemententscheidung.
Wir führen Sie durch den Prozess, leiten Sie an zur Erhebung der notwendigen Informationen und helfen bei der Bewertung mittels des Digital Excellence Navigators. Anschliessend interpretieren wir gemeinsam die Ergebnisse und besprechen das mögliche Vorgehen zur Managemententscheidung.
Für folgende Zielgruppen entworfen
- Unternehmensinterne Digitalisierungsexperten und -beraterInnen (CIO ́s, CDO ́s, IT-, Innovations-Manager, Business Developer, Business Process Owner), die intern den Prozess aktiv gestalten müssen.
- Controllingverantwortliche, die die Entscheidungsgrundlagen für das Management aufbereiten und die Umsetzung begleiten.
- Unternehmens-, Digital- und IT-BeraterInnen, die Ihre Beratungskompetenz weiter professionalisieren wollen und Ihren Methodenkoffer erweitern wollen.
- IT-Dienstleister und Lösungsanbieter, die Ihre Kunden am Weg beraten wollen und Ihre Applikationen nachhaltig implementieren wollen.
- UnternehmerInnen und Führungskräfte, die Wissen zur Digitalisierung aufbauen wollen.
Der Digital Excellence Navigator® ist eine praxisorientierte Beratungs- und Managementmethodik und ermöglicht Ihnen, neue Technologien und die vielen Möglichkeiten der Digitalisierung für den unternehmerischen Erfolg nutzbar zu machen, die Unternehmensstrategie mit der Digitalisierungsstrategie zu verknüpfen und einen nachhaltigen Prozess zur Entwicklung des Vorgehens zu gestalten.
Das Praxistraining wird ONLINE durchgeführt. Wir achten wir auf einen guten interaktiven Prozess. In einem virtuellen Workshopraum basiert dieses Lernformat ausschließlich auf Online-Collaboration-Werkzeugen. Wir verwenden dabei zertifizierte Tools wie MS Teams, MIRO als interaktive Kollaborations-Plattform, Mentimeter um Feedback abzuholen sowie verschiedene kreative Settings und lernen gleichzeitig den Umgang mit diesen Werkzeugen. Schnell- und kostengünstig! Ortsunabhängig und flexibel!
DAUER ONLINE 10h: Einführung 1h + 2 Sessions á 3h + Selbststudium mit Lernvideos (Digital Spotlights) ca. 1h und Fallbearbeitung ca. 2h
Voraussetzung: Teilnahme am "Praxistraining zur digitalen Transformation"
INVESTITION: 790,- € excl. MWST (948,- € inkl. MWST), Partnerpreis: 590,- € excl. MWST Gesonderter Buchungscode für Lizenzpartner*innen!
INKLUSIVE: 6 Monate Zugang zum Digital Excellence Navigator ÖKO-System im Wert von 480,- €,
Teilnahmebestätigung
TEILNEHMERANZAHL:
max. 8 TeilnehmerInnen
SPRACHEN:
Deutsch bei offenen Trainings
Englisch auf Anfrage
ERGEBNISSE FALLBEARBEITUNG
TEILNEHMERINNEN RÜCKMELDUNGEN:
"Ein im besten Sinne komplexes System, das visuell sehr gut darstellt wie ein Digitalisierungsprozess von der ersten Idee bis zur kompletten Umsetzung gut strukturiert umgesetzt werden kann."
Peter Kubesch, Boosting Potentials.
"Das System des Digital Excellence Navigators und insbesondere die Digital-Karten Sets sind ein methodischer und sicherer Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Beratung in der Digitalisierung.
"Die Ideen für die Digitalisierung kommen aus dem Team. Die Digital-Bausteine geben dabei Impulse, können helfen Diskussionen "abzukürzen" und gleichzeitig Commitment für die Umsetzung zu erreichen."
"Der Digital Excellence Navigator ist eine Methode um Digitalisierung greifbar zu machen. Man kann auf jeder Betrachtungsebene Lösungen und konkrete Umsetzungsprojekte finden und entwickeln."
Alle unsere TrainerInnen haben langjährige Praxiserfahrung, sind Digital Excellence Consultant und Certified Digital Consultant.
WIR BERATEN SIE GERNE:
Telefon: +43 664 100 5335
e-Mail: support@digitalexcellence.at
