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PRAXISTRAINING ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION

FÜR DIGITAL LEADERS UND CONSULTANTS

PRAXISTRAINING ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION

Digitalisierungsprozesse aktiv gestalten und konkretes Vorgehen entwickeln!

In unserem Praxistraining lernen Sie, Unternehmensziele in die Digitalisierungsprojekte zu integrieren, einen Digitalisierungsprozesse aktiv zu gestalten, die vielen Möglichkeiten der neue Technologien erfolgreich zu nutzen und den Digital Excellence Navigator als durchgängige Methodik kennen.

Dieses Praxistraining hilft Ihnen digitale Wandlungsprozesse strategisch zu planen und praktisch umzusetzen.

  • Digitalisierungsprogramme aufsetzen und planen
  • Erarbeitung von neuen Idden und Digitalisierungsstrategien
  • Gestaltung der digitalen Transformation und Wandel
  • Anwendungsbeispiele aus der Praxis

Das erleben Sie in unserem Praxistraining

Wir erarbeiten an Praxisprojekten von TeilnehmerInnen eine Digitalisierungsstrategie und dazu ein angepasstes Vorgehen, wie in einem Simulations-Labor. Dazu geben wir einen theoretischen Einblick zur digitalen Transformation, einen Impuls zum Digital Excellence Navigator®, zeigen ein durchgängiges Umsetzungsbeispiel und die Anwendung an eigenen Praxisfällen wird eingeübt. Von den strategischen Zielsetzungen und den operativen Herausforderungen ausgehend werden Ideen generiert, Initiativen und Projektideen erarbeitet. Ein Weg in die digitale Zukunft wird skizziert und das Vorgehen von verschiedenen Dimensionen konkret geplant.

Für folgende Zielgruppen entworfen

- Unternehmensinterne Digitalisierungsexperten und -beraterInnen (CIO ́s, CDO ́s, IT-, Innovations-Manager, Business Developer, Business Process Owner) die intern den Prozess aktiv gestalten müssen.
- Unternehmens-, Digital- und IT-BeraterInnen die Ihre Beratungskompetenz weiter professionalisieren wollen und Ihren Methodenkoffer erweitern wollen.
- IT-Dienstleister und Lösungsanbieter die Ihre Kunden am Weg beraten wollen und Ihre Applikationen nachhaltig implementieren wollen.
- UnternehmerInnen und Führungskräfte die Wissen zur Digitalisierung aufbauen wollen.

Zur Methodik des DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATOR

Der Digital Excellence Navigator® ist eine praxisorientierte Beratungs- und Managementmethodik und ermöglicht Ihnen neue Technologien und die vielen Möglichkeiten der Digitalisierung für den unternehmerischen Erfolg nutzbar zu machen, die Unternehmenmsstrategie mit der Digitalisierungsstrategie zu verknüpfen und einen nachhaltigen Prozess zur Entwicklung des Vorgehens zu gestalten.

Wählen Sie zwischen PRÄSENZ- und ONLINE-Training

Das Praxistraining zur digitalen Transformation kann PRÄSENZ oder ONLINE gebucht werden.

Bei der PRÄSENZ-Variante achten wir auf ein interaktives und kreatives Raumsetting und bieten Seminare Offen und Inhouse an. Im Sinne von Blended Learning kombinieren wir die Präsenzveranstaltung mit virtuellen Anteilen aus dem Online-Bereich und werden so Schritt für Schritt zum digitalen Lernen hingeleitet. Wir vermitteln Fachwissen, aber auch kooperative Kompetenzen in den Gruppenarbeiten, wobei eine ideale Anpassung an den jeweiligen Bedarf erfolgt.

Bei der ONLINE-Variante achten wir auf einen guten interaktiven Prozess.In einem virtuellen Workshopraums basiert dieses Lernformat ausschließlich auf Online-Collaboration-Werkzeugen. Wir verwenden dabei zertifizierte Tools wie MS Teams, MIRO als interaktive Kollaborations-Plattform, Mentimeter um Feedback abzuholen sowie verschiedene kreative Settings und lernen gleichzeitig den Umgang mit diesen Werkzeugen. Schnell- und kostengünstig! Ortsunabhängig und flexibel!

Ablauf

ONLINE-TRAINING
Tag 1, Session 1 (8:30 - 13:00 Uhr)

In der ersten Session erfahren Sie einen gemeinsamen Zugang im Vorgehen zur digitalen Transformation und der Fall zur Bearbeitung wird herausgearbeitet.

  • Impuls zur digitalen Transformation:
    • Beispiele und Begrifflichkeiten
    • Treiber und Möglichkeiten
    • kulturelle Aspekte, Stolpersteine, Erfolgskriterien, agiles Vorgehen
    • Landkarten der digitalen Transformation
    • Dimensionen und Plateaus
  • Impuls zu Digitalisierungsstrategien:
    • Fragestellungen, Veränderungen durch Digitalisierung und Technologietrends 2025
    • Dreiklang im Gestaltungsprozess - Unternehmens- Digitalisierungs- und IT-Strategie
    • Sechs Schritte im Digitalisierungsprozess
    • Strategie-Landkarte und Ergebnisse im Strategieprozess
  • Impuls zum Digital Excellence Navigator:
    • Was verstehen wir unter Digital Excellence?
    • Eckpfeiler in der Methodik
    • Beispielhafte Formate (Digital Sandbox, Digital Journey, Digital Solution, Digital strategy, ...)
  • Praxisbeispiel in einem durchgängigen Vorgehen
  • Digital-Bausteine, Arbeitsunterlagen und digitale Plattform kennenlernen
  • Fallauswahl zur konkreten Bearbeitung
  • Anleitung zur Homework, Reflexion und offene Themen

Tag 2, Session 2 (8:30 - 13:00 Uhr)

In der zweiten Session vertiefen wir die Arbeitsmaterialien, arbeiten an dem Fallbeispiel mit der Transformations-Landkarte, erarbeiten konkrete Projektideen und digitale Initiativen für das Fallbeispiel. Ein erster Check über eine Priorisierung, die Zuordnung in die Strategie-Landkarte und das konkrete Vorgehen.

  • Präsentation der Homework-Ergebnisse
  • Vertiefung der Transformations-Landkarte
  • Arbeit am Fallbeispiel (3 bis 4 TeilnehmerInnen arbeiten an einem Fallbeispiel):
    • Unternehmens- und digital Vision
    • Leitsätze aus der Strategie
    • Konkrete Ziele und Leistungsindikatoren des Unternehmens
    • Erarbeitung der Herausforderungen
    • Passende Digital-Bausteine und konkreten Lösungsideen
    • Erste Priorisierung
  • Feedback im Plenum
  • Arbeit am Fallbeispiel:
    • 1st Draft Strategie-Landkarte
    • 1st Draft Vorgehen inkl. Plateaus und Projektideen
  • Feedback in der Gesamtgruppe
  • Abschluss und Anleitung für Homework

Tag 3, Session 3 (8:30 - 14:00 Uhr)

In der dritten Session priorisieren wir die Projektideen, stellen die Strategiekompatibilität zu den Zielen im Unternehmen her und bringen die Projektideen auf eine konkrete Roadmap.

  • Präsentation der Ergebnisse aus Homework
  • Impuls zur Priorisierung von digitalen Projekten
  • Arbeit am Fallbeispiel
    • Priorisierung der Projektideen mit dem digitalen Workflow
    • Verknüpfung mit Unternehmens- und Digitalisierungsstrategien
    • Interpretation und Review des Strategie-Quadranten
    • Interpretation des KPI-Charts
  • Feedback im Plenum
  • Arbeit am Fallbeispiel:
    • Erstellung der Roadmap
  • Feedback in der Gesamtgruppe
  • Abschluss und Anleitung für Homework

Tag 4, Session 4 (8:30 - 10:30 Uhr)

In der Abschluss-Session wird das Vorgehen und die Konstruktion der Plateaus reflektiert

  • Feedback und Reflexion des Fallbeispiels
  • Offene Fragen und Themen
  • Impuls zum ÖKO-System der Digital Excellence Consultants
  • Weitere Qualifizierungs-Möglichkeiten
  • Abschluss

INDIVIDUELLES PROJEKTCOACHING (2h)

Die TeilnehmerInnen am Praxistraining können im Nachgang zum Seminar ein praxisbezogenes Coaching konsumieren. Diese Beratung-on-the-Job ist im Praxistraining enthalten.

PRÄSENZ-TRAINING

EINSTIEG ÜBER WEBINAR (17:00 - 18:00 Uhr)

In einem WEBINAR-Impuls eine Woche vor dem Präsenztraining erhakten Sie bereits einen ersten Überblick übe das Thema der Digitalen Transformation und zum Digital Excellence Navigator. Damit ist ein schneller Einstieg im ersten Tag Vorort möglich.

  • Begrüßung und Ankommen
  • Impuls zur digitalen Transformation:
    • Beispiele und Begrifflichkeiten
    • Treiber und Möglichkeiten
    • kulturelle Aspekte, Stolpersteine, Erfolgskriterien, agiles Vorgehen
    • Landkarten der digitalen Transformation
    • Dimensionen und Plateaus
  • Überblick zum Digital Excellence Navigator
  • Zugang zur Plattform und den Digital-Bausteinen

VOR ORT Tag 1 (8:30 - 17:00 Uhr)

Im ersten Block Vorort erfahren Sie mehr zum Thema Digitalisierungsstrategien und die Fälle zur Bearbeitung werden herausgearbeitet.

  • Begrüßung und Ankommen
  • Impuls zu Digitalisierungsstrategien:
    • Fragestellungen, Veränderungen durch Digitalisierung und Technologietrends 2025
    • Dreiklang im Gestaltungsprozess - Unternehmens- Digitalisierungs- und IT-Strategie
    • Sechs Schritte im Digitalisierungsprozess
    • Strategie-Landkarte und Ergebnisse im Strategieprozess
  • Impuls zum Digital Excellence Navigator:
    • Was verstehen wir unter Digital Excellence?
    • Eckpfeiler in der Methodik
    • Beispielhafte Formate (Digital Sandbox, Digital Journey, Digital Solution, Digital strategy, ...)
  • Praxisbeispiel in einem durchgängigen Vorgehen
  • Digital-Bausteine, Arbeitsunterlagen und digitale Plattform kennenlernen
  • Fallauswahl zur konkreten Bearbeitung
  • Reflexion und offene Themen

Im zweiten Block vertiefen wir die Arbeitsmaterialien, arbeiten an dem Fallbeispiel mit der Transformations-Landkarte und erarbeiten konkrete Projektideen und digitale Initiativen für das Fallbeispiel. Es erfolgt ein erster Check zur Priorisierung, die Zuordnung in die Strategie-Landkarte und der Entwurf eines konkreten Vorgehens.

  • Vertiefung der Transformations-Landkarte
  • Arbeit am Fallbeispiel (3 bis 4 TeilnehmerInnen arbeiten an einem Fallbeispiel):
    • Unternehmens- und Digital Vision
    • Leitsätze aus der Strategie
    • Konkrete Ziele und Leistungsindikatoren des Unternehmens
    • Erarbeitung der Herausforderungen
    • Passende Digital-Bausteine und konkreten Lösungsideen
    • Erste Priorisierung
  • Feedback im Plenum
  • Arbeit am Fallbeispiel:
    • 1st Draft Strategie-Landkarte
    • 1st Draft Vorgehen inkl. Plateaus und Projektideen
  • Feedback in der Gesamtgruppe und Abschluss

Tag 2 (8:30 - 12:30 Uhr)

Im dritten Block priorisieren wir die Projektideen, stellen die Strategiekompatibilität zu den Zielen im Unternehmen her und bringen die Projektideen auf eine konkrete Roadmap.

  • Impuls zur Priorisierung von digitalen Projekten
  • Arbeit am Fallbeispiel
    • Priorisierung der Projektideen mit dem digitalen Workflow
    • Verknüpfung mit Unternehmens- und Digitalisierungsstrategien
    • Interpretation und Review des Strategie-Quadranten
    • Interpretation des KPI-Charts
  • Feedback im Plenum
  • Arbeit am Fallbeispiel:
    • Erstellung der Roadmap
  • Feedback in der Gesamtgruppe

Im Abschluss-Block gibt wird das Vorgehen und die Konstruktion der Plateaus reflektiert

  • Feedback und Reflexion des Fallbeispiels
  • Offene Fragen und Themen
  • Impuls zum ÖKO-System der Digital Excellence Consultants
  • Weitere Qualifizierungs-Möglichkeiten
  • Abschluss

INDIVIDUELLES PROJEKTCOACHING (2h)

Die TeilnehmerInnen am Praxistraining können im Nachgang zum Seminar ein praxisbezogenes Coaching konsumieren. Diese Beratung-on-the-Job ist im Praxistraining enthalten.

ALLE AKTUELLE TRAININGSTERMINE:

 

INFO

ÜBERSICHT

DAUER: 2 Tage

INVESTITION:
Normalpreis: 950,- €
excl. MWST (1.140,- € inkl. MWST)
Early-Bird 850,- €
excl. MWST
(1.020,- € inkl. MWST)
(4 Wochen vor Training)

INKLUSIVE: Inkl. analoges Digital-Karten-Set und 12 Monate Zugang im Wert von 149,- €, Gedruckte Anleitung, A3 Canvase und Postit`s und Teilnahmebestätigung

TEILNEHMERANZAHL:
max. 8 TeilnehmerInnen (ONLINE)
max. 15 TeilnehmerInnen (PRÄSENZ)

SPRACHEN:
Deutsch bei offenen Trainings
Englisch auf Anfrage

 

WIE?

ZUR METHODIK

ERGEBNISSE FALLBEARBEITUNG

WARUM?

FEEDBACK

ÜBER 900 ZUFRIEDENE TEILNEHMERINNEN:

"Das System des Digital Excelence Navigator und insbesondere die Digital-Karten Sets sind ein methodischer und sicherer Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Beratung in der Digitalisierung." 

"Die Ideen für die Digitalisierung kommen aus dem Team. Die Digital-Bausteine geben dabei Impulse, können helfen Diskussionen "abzukürzen" und gleichzeitig Commitment für die Umsetzung zu erreichen."

"Der Digital Excellence Navigator ist eine Methode um Digitalisierung greifbar zu machen. Man kann auf jeder Betrachtungsebene Lösungen und konkrete Umsetzungsprojekte finden und entwickeln."

  • Die Zufriedenheit unserer Teilnehmer - Gesamtzufriedenheit:
  • Die Beurteilung der inhaltlichen Komptenz der Referenten:
  • Die Bewertung der didaktischen Aufbereitung:
  • Die Zufriedenheit mit den Arbeitsmaterialien, insbesondere Digital-Karten und Anleitungen:
WER?

TRAINER*INNEN

Alle unsere TrainerInnen haben langjährige Praxiserfahrung, sind Digital Excellence Consultant und Certified Digital Consultant.

WAS?

SIE HABEN FRAGEN?

WIR BERATEN SIE GERNE:
Telefon: +43 664 100 5335
e-Mail: support@digitalexcellence.at

Seminar
Ort
Datum
Preis
inkl. MwSt.
Plätze
Verfügbar
 
ONLINE – Praxistraining zur digitalen Transformation in vier Sessions (August 2020)
Online
05. + 10. Aug. 2020
12. + 14. Aug. 2002
1140 €
-
 
ONLINE – Praxistraining zur digitalen Transformation in vier Sessions (September 2020)
Online
30. Sept. + 05. Okt.
07. + 09. Okt. 2020
Early Bird
1020 €
1140 €
 
ONLINE – Praxistraining zur digitalen Transformation in vier Sessions (November 2020)
Online
05. + 09. Nov. 2020
11. + 13. Nov. 2020
Early Bird
1020 €
1140 €
 
Individuelles Moderations-Coaching zur Methodik – Digital Excellence Navigator
Online oder Präsenz
Individuell zu vereinbaren
Early Bird
350 €
390 €
 
Praxistraining zur digitalen Transformation in 1,5 Tagen (Dezember 2020, Pörtschach)
Pörtschach/KTN
03. Dez.2020
04. Dez. 2020
Early Bird
1020 €
1176 €
 

„Vom Praxistraining nehme ich mir Klarheit zur Methodik und neue Impulse für die Erarbeitung von digitalen Strategien mit.“

Christine Heinrich, selbstständige Beraterin, Certified Digital Consultant

OBEN

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